重精心策劃、強細部處理、煉過程精品、走科技創新之路，創魯班精品工程

——布吉污水處理廠創“魯班獎”總結材料

 

深圳市市政工程總公司

 

一、工程概況

由深圳市市政工程總公司總承包實施的布吉污水處理廠主體及附屬工程是全國首座全埋地式、首次采用創新型雙層沉淀池技術、日處理量達20萬m3的污水處理廠，該工程是為改善布吉河、深圳河水環境，建設完善的污水處理系統而興建，是造福百萬居民的科技、綠色、環保、民生、民心工程。

工程占地面積5.95公頃，全部投資約10億元，設計污水處理水質達到國家排放一級A標準。該工程污水處理工藝采用改良A2/O活性泥處理工藝，深度處理工藝采用投加PAC兼有輔助化學除磷功能的快速D型濾池，污泥處理采用機械濃縮脫水一體化工藝，消毒采用紫外線消毒工藝、除臭采用全密閉式分區生物除臭工藝。

 

二、工程最大特點

一是最為關鍵的綠色環保民生工程。

深圳布吉人口眾多，環保基礎設施不完善，致使生活污水、生活垃圾等主要污染源沒有得到有效處理而污染河流，使布吉河成為深圳污染最嚴重的河流之一。本污水處理廠事關布吉河、深圳河水質能否切實得到改善；是最為關鍵的綠色環保民生民心工程。

二是最先進設計理念。

全國首座全埋地式污水處理廠，采用全地下式設計，上部設計為文體景觀公園，從根本上超越了“境外調水與境內治污”的傳統范疇，將城市污水處理廠作為城市的再生水廠，從構建循環經濟的戰略高度上真正將水的社會循環與自然循環有機統一，創造了我國城市建成區污水處理廠建造的嶄新模式。

三是最高標準污水廠建設。

全地下式污水處理廠，采用最為先進的技術，一次建設，一步到位；一次成優。國內首座創新型的雙層沉淀池，大量采用異型墻體，結構極其復雜，施工技術達到國內領先水平。

四是最佳經濟社會效益。

項目投入使用以來，運行良好，出水水質優于國家一級A排放標準。運行能耗0.23kW?h/m³，污水處理運營總費用0.39元/m³，低于行業0.48元/m³的平均水平，節約運營費用20%，用戶非常滿意。

采用全地下設計，地下部分組團式結構進行節能優化布置，充分利用上部空間，節約土地資源近4.3萬平方米，節約土地成本近3.5億元。

項目全國首創，體現最佳的社會效益、經濟效益、環境生態效益，成功經驗可以進行全國推廣和應用，意義重大。

 

三、工程主要難點

1、復雜地質環境下的基礎施工難度大。

地質環境復雜, 地下構筑物底板埋深18m，局部達23.7m。在布吉河下方建造污水處理廠，河水導流后形成懸河，河床底高程高于構筑物頂板高程，地下水位高，基坑支護難度大。地質條件為河床淤泥層、填土層、黏土、礫石層、局部有大面積巖石，基坑土石方開挖總量63.8萬m3，施工難度大。基坑支護采用灌注樁加鋼腰梁施工技術，經第三方監測，基坑安全可靠。

2、全埋式主體結構復雜，混凝土量大，抗裂抗滲抗浮要求高

項目大量采用國內外先進工藝設備，對構筑物結構尺寸、精度及質量要求高；全國首創的地下雙層二沉池大量采用異型墻體，結構極其復雜；生化沉淀池地下室底板厚1.3m，最厚處達1.5m，最大開挖深度達23.7m，抗滲混凝土一次澆筑最大達到1000多m³，對混凝土的抗裂抗滲要求高；超大全埋式地下結構設計最大抗浮荷載約16萬噸，采用9966根抗浮錨桿，施工工藝要求高。

3、地下構筑物隔根防水要求高

主體結構上部為休閑式文體景觀公園，種植大量喬木、大灌木，如何使地下結構頂部防水層達到設計防水等級要求的同時，又具有耐喬木、大灌木根系穿刺的能力，顯得尤為重要。本工程科學性地采用國內先進的地下結構物隔根防水層施工技術：使隔根防水層、防水材料蓄排水層及種植層有機結合，工程防水效果良好，公園景觀喬木、大灌木100%存活。

4、地下室綜合管道布置復雜，管道工廠化預制。

工藝管道安裝敷設量大，管線排布復雜，地下空間狹小，采用現場管道工廠化預制施工技術并利用管線平衡技術，確保了管道的施工質量。

5、大型設備就位控制難度大。

通過對地下大型進口設備定位進行優化設計，編制專項吊裝方案，確保設備就位準確，加快了安裝進度、提高了安裝質量。

6、大面積水泥地面質量控制難度大。

21200㎡水泥地面采用方格網測量控制技術，玻璃條精心分割，必須控制好平整度，確保施工質量。

 

四、創精品工程措施

1、成立創優機構和組建強有力項目精英團隊。

（1）成立以公司總經理為組長、主管副總經理及總工程師為副組長的創魯班獎領導小組，明確創魯班獎目標及創優方案。同時成立創優辦，專門負責創優工作。創優領導小組和創優辦必須定期召開質量分析會議，檢查、分析質量保證計劃的執行情況，及時發現存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質量管理工作，確保各項創優工作順利進行。領導小組每月召開一次專題會議，創優辦每周召開一次專題會議。

（2）組建一個強有力的項目管理機構，配齊經驗豐富的技術管理精英，并成立創優工作小組。由項目經理任創優工作小組組長，技術負責人任副組長，其他技術管理人員任組員。創優工作小組進行科學管理，精心組織施工，負責技術交底、落實技術措施、質安教育檢查、經驗交流、技術攻關和創新等工作。

2、制定目標，全面策劃。

運用“非常6+3”創新管理模式，即從科技、環保、進度、質量、成本、安全等6個要素，建立質量保證體系、過程保證體系和責任保證體系等3個保證體系，進行全面策劃、全過程控制與管理。

在工程開始就科學求實地做好總體規劃和編制創優策劃書，編制詳細創優方案，確定創優目標，并將創優目標逐一分解，層層簽訂責任書，落實責任制，健全企業、項目部、班組三級管理網絡，把責任分解到每個班組、每個人，使創優工作日趨規范化、程序化、標準化。通過集中管理，分解細化，并同經濟責任緊密掛鉤，用制度來保證質量目標的實施，形成質量目標管理與考核機制，加強現場質量管理力度。

3、保證資源資金投入。

魯班獎創建工作是一項系統工程，它不僅僅是質量技術問題，還涉及經濟、管理、體制等多方面的問題，要結合企業和項目自身的情況，研究制定相關配套政策，做好資源實施計劃，加大資金投入，創優專用資金，專款專用。

要將工程做精做細，必須挑選能打硬戰、業務技術水平高的精英隊伍；同時必須建立過程激勵機制，制定落實獎罰制度，采用經濟手段，將創優目標指標的完成情況與經濟報酬聯系起來，建立一種經濟利益與創優掛鉤的分配制度，真正做到“獎優罰劣”；有效地調動全體人員的積極性，為創優工作提供資源保證和創造良好的環境條件。

4、成立科研中心，進行科技創新。

“魯班獎”是我國建筑行業工程質量方面的最高榮譽獎，是從各地區精品工程選出“精中之精”的工程。要創出“精中之精”工程，一個最重要、最關鍵的標準就是看企業在施工過程中，運用了多少新技術、新工藝；用專家的話講就是“有多少亮點”，這些“亮點”就是要體現出“人無我有，人有我優，人優我精”。科技創新，這是創魯班獎工程的必備條件，也就是說魯班獎工程應有一定的科技含量。

本項目將建設“世界一流的科技、綠色工程”的理念貫穿于工程設計、采購、施工、運行的全過程，科技含量高，施工難度非常大。為此，我公司博士后與清華大學聯合成立科技研究中心和試驗室，對項目新技術、新工藝運行優化試驗研究，完成一系列國內領先的先進工藝和創新技術。

創新一、先進的污水處理工藝，節地、節能、節材、環保

與清華大學合作開發的高程系統采用完全重力自流進水，構筑物間采用管道連接，減少水頭損失。污水處理采用改良A²/O活性泥處理工藝，泥齡短，沉降性能優良，除磷效果好，節約了碳源投加量；選用的國際先進K₃生物填料，使用壽命在20年以上；免于維護的微孔曝氣系統和出水裝置使污水廠日常維護管理簡單、可靠。

除臭采用全密閉式生物法，各分區臭氣收集后，通過生物濾料的吸附降解轉化處理，空氣清新，符合大氣污染物排放一級標準，減少綠地隔離帶投放近萬平方米。

創新二、先進、安全、可靠的自控技術

布吉污水處理廠集中管理、分散控制系統由一個中央控制站、現場控制站及所屬分控站、高速數據通道組成，保護了污水廠的運行控制靈活、可調、簡便和穩定、可靠；國內率先采用世界先進的自重緊急遮斷閘閥，流量隨水位自動控制，事故時又可自動完全截斷，解決了地下式設計洪水期截污合流水量隨水位控制的技術難點。

創新三、拉力型抗浮錨桿施工技術

結合工程9966根抗浮錨桿施工，創造性地運用了拉力型抗浮錨桿施工技術，提出了錨桿鉆孔、桿體制作、下桿體、注漿等施工關鍵技術，總結出拉力型抗浮錨桿的成套施工工藝，達到了國內先進水平。

創新四、雙層二沉池異型墻體施工技術

國內首創的地下雙層二沉池南北向通長73.5m，寬100m，東西高差1米，施工采用國內先進的異形墻體施工技術，保證了混凝土結構的尺寸和位置，確保了12臺鏈板式刮泥機在池腔中聯動運行的安裝精度。并統一進行模板設計，提高了材料的周轉使用次數，降低了施工成本。

創新五、地下結構物隔根防水層施工技術

科學性地采用國內先進的地下結構物隔根防水層施工技術：使隔根防水層、防水材料蓄排水層及種植層有機結合，工程防水效果良好，公園景觀喬木、大灌木100%存活。

創新六、大體積抗滲混凝土結構抗裂抗滲技術

大體積抗滲混凝土施工采用外摻微膨脹防水劑，抵消混凝土在收縮時產生的拉伸應力，使混凝土致密化，提高了混凝土的抗裂、抗滲能力。采用引發縫、后澆帶、加強帶與完全縫相結合處理辦法，輔以外加劑，并在構造上采取抗滲、防裂措施，減少了完全縫設置，有效解決了因管渠多導致生化反應池細部處理困難的難題。

同時，還推廣應有建設部十項新技術中的9大項21個子項。

通過技術創新，有效攻克了地下雙層沉淀池異型墻體澆筑、拉力型抗浮錨桿施工、地下構筑物隔根防水等一系列難題，施工技術達到國內領先水平，獲得省級工法兩項，國家實用新型專利三項，國家級QC成果三項，被評為住建部市政公用和建筑工程科技示范工程，廣東省新技術示范工地。

5、高標準、嚴要求，過程精品，全程全優。

創魯班獎工程的過程中，對工程質量必須采取“三高”與“三嚴”。“三高”是高的質量意識，高的質量目標和高的質量標準；“三嚴”是嚴格的質量管理，嚴格的質量控制和嚴格的質量檢(查)驗(收)。 魯班獎工程是從各地區精品工程中挑選出來的尖子工程，是“精中之精”的工程，沒有 “三高”和 “三嚴”是創不出精品一流工程的。為了創精品一流工程，必須制定高出國家標準規范水平的項目內控標準，并在具體實施中得到嚴格貫徹執行，讓實物質量和資料質量都“過程創優、一次成優”，達到“全程全優”。

6、科學管理，精心組織施工。

（1）科學管理，精心組織。以人為本，抓細部，顯特色，做到精雕細琢，才能創出精品工程。一方面實行精細化施工：組織技術人員進行技術攻關，研究解決施工中碰到的技術或質量難題，對每個職工做到班前技術交底，班后檢查驗收 , 使每個職工都能精心施工，精心操作，使各分項分部工程達到優良標準；另一方面以點帶面，樣板引路：在施工中發揮樣板工程的示范作用，在每個分項施工前，根據設計和質量標準要求，做出樣板，取得經驗和數據，不斷完善和提高，并請專家來指導檢查。在達到優質要求后，做好示范交底，按照施工順序，全面鋪開施工。

（2）落實技術措施：必須嚴格按照 “三合一” 標準的要求，編制《施工組織設計》、《創優策劃書》、《創優工作計劃》、《創優方案》、《創優工作手冊》及《作業指導書》，規定項目施工過程中應遵守執行的規范和標準；列出施工過程中關鍵過程和特殊過程應采取的措施；預防和糾正施工過程中可能產生的問題。同時落實技術措施，為創優提供了技術保障。

（3）嚴把材料進場關： 工程材料質量是工程創優的先決條件。我們嚴格按照 “三合一”標準，建立起材料采購、倉儲、領用過程中的審批、監督制度。材料進場前，必須經過抽樣復檢，經檢測不合格的材料不準進入施工現場，且建卡登記，保證施工材料的質量。

7、認真整理資料

魯班獎的評委主要通過看(看光盤)，聽(聽介紹)，提(提問題)，比(比水平),和進行現場評審，評委們由于沒有實際看到工程施工過程，而主要使他們建立印象的是錄像畫面與解說詞，以及匯報資料，工程資料等，因此做好資料整理和5分鐘錄像以及收集攝影、拍照材料是非常重要的。

（1）魯班獎要求工程資料內容齊全、編目清晰，三級目錄分類合理，真實有效，可追溯性強。這就要求我們提高對工程資料重要性的認識和重視程度，配備經驗豐富、責任心強的資料員，落實專人負責工程資料的編制、填寫、收集、整理、歸檔工作，保證資料與施工同步，與實際相符。

（2）魯班獎質量匯報材料（PPT）、申報資料以及5分鐘DVD制作，都必須用到工程施工照片。我們應在施工前就要有拍攝計劃，落實專人做好工程照片、影視材料的收集工作。

（3）認真制作好5分鐘光盤，要將工程的概況、特點、難點、措施、新技術的應用、實施效果和亮點充分展現出來。5分鐘錄相非常重要，讓評委對工程有比較直觀、形象感覺。5分鐘錄相用于撼動評委和專家，讓他們覺得工程施工難度非常大、科技含量高；讓他們覺得工程亮點多，有特色，是“精品中的精品”。

8、加強內外溝通與交流

施工企業爭魯班、創精品，要把大門打開，主動走出去、請進來，多觀摩、多實踐，在業內加強交流，互通有無，勤于學習，善于總結，取長補短，共同進步。

（1）加強公司內部溝通，創魯班獎工程必須有公司領導高度重視和各級技術管理人員的共同努力，才能獲得成功。

（2）加強與甲方、監理、專業施工方等相關單位的溝通，爭創獲得甲方、監理、專業施工方等單位的大力支持和幫助。創優工作必須取得所有的理解與通力合作，齊心協力，心朝一處想，勁往一塊使，保證整體創優。

（3）加強與省市上級主管部門、省市建筑業協會等單位的溝通。特別是省市建筑業協會，長期負責創魯班獎相關工作，對相關文件理解透徹，經驗豐富，見多識廣，為企業創魯班獎提供更好的幫助和支持。

（4）加強與取得魯班獎的兄弟單位的學習與交流，學習他們創優的先進經驗。

（5）邀請專家進行現場專業指導，提煉亮點。

“魯班獎”已成了中國工程質量的大旗，“魯班獎”這一名稱已成了中國最著名的品牌。創“魯班獎”是一個貫徹施工和交付服務全過程的活動，可能要歷經幾年的漫長時期，包括從投標、開工、中間驗收、驗評資料匯編、竣工驗收、回訪保修、提名推薦并申報、工程現場復查等多個階段，是一項系統工程。這需要公司上上下下各級人員的共同努力以及各相關方的大力支持才能完成。創魯班獎，必須做到：重精心策劃、強細部處理、煉過程精品、走創新之路，才能創建出“優中之優”的精品工程。