為進一步貫徹公司“十四五”人才規劃，提升公司中高層管理干部綜合素質與管理水平，結合中建四局一公司2022年中高層領導干部專題培訓班計劃，開展面向中高層管理干部的能力提升培訓項目。

8月22日-8月29日，100位一公司中高層管理干部在粵開展為期3天共兩期的賦能研學，在模擬實踐、授課指導和筆試考核中順利結業。

在第一期開班儀式上，中建四局一公司黨委副書記、總經理，朱焰煌作開班講話，并提出三點希望和要求：一、提高站位，領略先進企業文化。本次培訓是開闊干部視野、提升干部格局的重要形式，各位干部要切實提高政治站位，珍惜學習機會，端正學習態度，嚴守學習紀律，沉下心來學，切實感受創新理念，對標先進做法。二、保持空杯，鍛造有戰斗力團隊。參培干部要放下浮躁，保持空杯，在學中思，在思中學，深刻領悟華為的“鐵三角”運營模式，掌握戰略解碼的關鍵環節，打破部門墻，鍛造出一支屬于公司的作戰力強的團隊。三、學以致用，提升組織運營效率。每位干部要將培訓所學所得與實際結合起來，定期復盤先進做法與實踐的結合度，真正做到學以致用，用專業素養和先進管理理念推動解決企業改革發展課題，不斷提高組織運營效率。

在第二期開班儀式上，中建四局一公司黨委副書記、工會主席，夏小兵作開班講話，并提出四點希望和要求：

一是提高個人站位，做一個思想先行者。此次培訓是貫徹落實工程局強企戰略意圖的重要舉措，各位學員要深刻體會公司黨委的良苦用心，提高政治站位，珍惜把握機會，做到先知先覺。

二是增強自身本領，做一個終身學習者。當前內外競爭環境的巨大變化給我們提出了更大的挑戰和帶來了新的機遇，需要大家增強危機感、緊迫感和使命感，強化學習領悟力，發揮自身優勢，克服化解劣勢，提高競爭力。

三是注重學習實踐，做一個戰略踐行者。通過本次學習不斷凝聚發展共識，用新的眼光、新的思維、新的標準認識問題、分析問題、解決問題，補短板、強弱項、破難題，學以致用、活學活用，推進各項重點工作高效落實。

四是積極主動擔當，做一個團隊領跑者。在學懂弄通提高自己的同時，要注重人才梯隊建設，激發隊伍活力，提升團隊整體效能，主動擔當、爭先領跑、干好工作、做出業績，圓滿完成公司全年目標任務。

本次培訓內容涵蓋目標制定與分解落地、提升組織運作能力、人才管理、高績效團隊、經濟分析、領導力修煉等多個領域知識，了解最新行業動向，學習標桿企業的先進經驗，采用案例教學模式，通過行動學習、問題導向的咨詢式授課方法推進教學

，使學員輕松學習并全面深入地掌握課程知識，在學習過程中相互交流，共同進步。

兩期培訓分別對人才的選育用留及公司管理制度、流程優化進行研討，眾人共創、結合業務實際分析現狀、找出原因、提出建議，每次培訓后安排當堂測試，知識鞏固，以考驗學，打造高效課堂。  

善弈者謀勢，善治者謀全局。中建四局一公司中高層管理人員將以本次培訓為契機，開闊思路、開闊眼界，開闊胸襟，立足新起點，踏上新征程。

（中建四局第一建設有限公司 梁翠蓉 供稿）