6月18日，科源股份2022年上半年度安全生產工作暨下半年工作部署會議在集團總部召開。會議全面總結上半年安全生產工作，分析當前面臨的安全生產形勢，以問題為導向，強筑堡壘，全力以赴完成年度安全生產工作目標。

會議采取“線上+線下”的形式進行，集團安全生產管理部及全國各地工程項目部管理人員參加會議，會議由彭初玲副總裁主持。

會上，安全生產管理部主管王賡揮全面總結上半年安全生產工作，從專項治理、落實責任和基礎管理等方面工作進行總結，并剖析存在的不足。同時，要求各項目部從警示教育中汲取教訓，進一步筑牢安全生產思想防線，加大專項治理力度與薄弱環節隱患排查力度，及時整改安全隱患，認真貫徹落實集團安全生產管理制度。

最后，彭初玲副總裁對本次會議作總結發言，從疫情防控、復工復產、生產履約和安全生產管理等方面對上半年安全生產工作所取得的成績給予肯定，對不足之處作分析。同時，他對2022年下半年安全生產工作作了部署安排，他強調：

一是要充分認清項目當地施工安全生產形勢，始終保持安全生產的高壓態勢，抓嚴抓實抓細施工安全生產各項工作；

二是要進一步強化項目日常檢查，把安全生產的各項舉措不折不扣地落實到日常施工生產中；

三是要高度重視節后復工安全生產管理工作，深入開展安全隱患大排查大整治工作，從源頭消除各類安全隱患，嚴防安全事故發生；

四是要持續加強施工現場常態化疫情防控與環境管控工作，嚴格實施疫情防控相關要求和環境管控工作要求；

五是要持續加強施工現場“兩制”管控工作，切實做好農民工工資支付工作；

六是要提高安全生產的主觀能動性，學會設身處地換位思考，用風險意識武裝大腦，努力實現“安全意識”到“安全意愿”的提升。

（深圳市科源建設集團股份有限公司 石峰 供稿）