中施企協培字〔2014〕9號
各關聯協會及會員單位:
成本控制是企業管理的永恒主題。近年來,建筑施工行業市場競爭機制逐步完善,招投標價格日趨合理,面臨人工成本等的增長壓力,企業的利潤空間變窄。在確保工程質量的前提條件下,加強戰略成本管理,堅持內部管控,壓縮可控成本,成為企業提升利潤空間的有效手段。如何破解施工企業降本增效之策,搞好工程項目成本控制是關鍵,解決好成本控制、成本核算、成本分析等問題又是廣大施工企業普遍感到最復雜、最棘手的問題。為幫助企業解決這一問題,提高項目管理水平,提升項目盈利空間,中國施工企業管理協會定于2014年5月下旬在杭州市舉辦“建筑施工企業工程項目管理成本控制實用操作方法”研討班。具體事項通知如下:
一、培訓內容
1、建筑施工企業環境分析
2、建筑施工企業競爭優勢分析與成本管理
3、成本管理方法概述(包括方圓圖、四大效益)
4、責任成本管理“422”內容解析(包括投標階段成本管控、開工前準備階段、施工階段、收尾階段)
5、工程項目責任成本管理案例剖析
6、施工企業“營改增”影響及應對措施
二、授課專家
培訓教材編寫專家、特級施工企業主管成本管理專家、項目成本管理專家等。
三、參加人員
施工企業總經理、副總經理、總會計師、總經濟師、財務總監及相關部門負責人;項目經理、會計及成本管理人員;建設、監理單位成本管理領導及相關人員等。
四、會議時間、地點及費用
1、時間:5 月下旬;
2、地點:杭州市(具體時間和地點5月上旬另行通知);
3、費用:2200元/人(含教材費、場地費、專家講課費等),食宿統一安排,費用自理。
五、報名方式
1、請參加研討會的人員,將本通知所附“報名回執表”填好,務必于2014年5月10日前將傳真或郵件發至中國施工企業管理協會培訓部;
2、攜帶一張二寸照片,培訓結業后頒發中國施工企業管理協會印制的現代企業管理知識繼續教育培訓證書。
六、聯系方式
馬玉寶:010-63253467,13911732305
鄭求松:010-63253470
孫 建:010-63253475
方美惠:010-63253471
傳 真:010-63253472
E-mail:cacempxb@sina.com
網 址:www.cacem.com.cn
地 址:北京市海淀區北小馬廠6號華天大廈4層
郵 編:100038
中國施工企業管理協會培訓部
2014年3月21日