18天！恒盛力量 | 盡銳出戰(zhàn) 硬核擔(dān)當(dāng)高效完成白云神山方艙醫(yī)院建設(shè)

 

廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司

 

在打贏疫情防控這場無硝煙的戰(zhàn)爭中，隔離場所作為“第一道關(guān)卡”，是與病毒兵戎相接的主戰(zhàn)場。無形的戰(zhàn)場，無色的硝煙，無聲的號(hào)角，恒盛公司集結(jié)了一支無畏的隊(duì)伍，眾志成城、同舟共濟(jì)，用恒盛力量、硬核擔(dān)當(dāng)守護(hù)花城。

10月以來，廣州喧囂的生活慢了下來，而白云區(qū)江高鎮(zhèn)，白云神山方艙醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場燈火通明，挖機(jī)塔吊轟鳴聲此起彼落，項(xiàng)目人員爭分奪秒援建臨時(shí)隔離點(diǎn)。

白云神山方艙醫(yī)院（現(xiàn)“白云區(qū)神山應(yīng)急隔離轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)”項(xiàng)目）位于白云區(qū)江高鎮(zhèn)井崗村，總用地面積11.4萬m²，總建筑面積8萬余m²，擁有超6500張床位，其中隔離病房5376張床位，醫(yī)護(hù)1152張床位，分為隔離觀察區(qū)、工作服務(wù)區(qū)、集中衛(wèi)生通過區(qū)三大區(qū)域及7個(gè)后勤區(qū)域。

這是11月以來，恒盛公司參與援建的第6個(gè)隔離應(yīng)急工程，全體上下勠力同心，克服各方影響因素和困難，12月4日，連續(xù)18天晝夜奮戰(zhàn)，圓滿完成白云神山方艙醫(yī)院隔離病區(qū)A17-A25、A27-A28，通過區(qū)D2，出倉E2，總計(jì)11棟隔離病房，1356個(gè)打包箱，352個(gè)隔離房間，4224個(gè)床位以及回填渣土15.5萬m3，外運(yùn)淤泥6000m3，各類管線約5000m，一脫二脫間施工，消防控制系統(tǒng)，全區(qū)智能化安裝等建設(shè)任務(wù)。

一、精銳盡出顯擔(dān)當(dāng)

11月15日，在接到上級(jí)指令后，公司黨委高度重視、迅速部署，發(fā)出“動(dòng)員令”、抽調(diào)精銳力量，深夜11點(diǎn)在槎神項(xiàng)目部組織召開了啟動(dòng)會(huì)議，明確了工作任務(wù)、組織架構(gòu)、職責(zé)分工，組建了施工、材料、技術(shù)、安全、后勤、防疫等多個(gè)不同類別工作小組。

依據(jù)工作分工迅速投入援建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，各分公司、各部室及兄弟單位主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)駐守一線指導(dǎo)工作。

期間，集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁湖清多次親臨現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員探討施工方案，指導(dǎo)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難，圓滿完成援建任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，這次任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，越到緊要關(guān)頭，越顯擔(dān)當(dāng)精神，廣建鐵軍必須扛起國企擔(dān)當(dāng)，以堅(jiān)韌毅力應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，24小時(shí)不停歇，保證高標(biāo)準(zhǔn)按期完成任務(wù)。

▲集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁湖清（左二）與現(xiàn)場工作人員探討作業(yè)方案

▲公司黨委書記、董事長江均贊（右二），總經(jīng)理、副董事長曾廣慶（右一）及黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席曾佳（左一）向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況

▲11月30日集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁湖清（左二）到項(xiàng)目部督導(dǎo)檢查

▲12月3日集團(tuán)公司黨委書記、董事長梁湖清（左三）檢查項(xiàng)目驗(yàn)收工作

▲公司黨委書記、董事長（左二）現(xiàn)場指導(dǎo)工作

▲公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席曾佳召開每晚例會(huì)

▲公司副總經(jīng)理駱毓鑫（右二）到現(xiàn)場檢查

▲白云神山方艙醫(yī)院突擊隊(duì)一線奮戰(zhàn)風(fēng)采

 

 “這是一場關(guān)乎群眾生命健康的硬戰(zhàn)，全體參建員工、特別是黨員干部要提高站位，分秒必爭！”公司迅速成立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，廣大黨員干部身先士卒戰(zhàn)斗在“最前沿”。公司黨委書記、董事長江均贊駐守現(xiàn)場帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)朝著交付目標(biāo)不斷奮進(jìn)，副董事長、總經(jīng)理曾廣慶多次到現(xiàn)場輪流值守，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席曾佳扎根現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)工作，紀(jì)委書記劉亦平到現(xiàn)場督辦后勤防疫保障，副總經(jīng)理駱毓鑫完成沙太路應(yīng)急項(xiàng)目馬上轉(zhuǎn)到神山方艙督戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則駐守現(xiàn)場，號(hào)召全體參建員工、特別是黨員干部要提高站位、分秒必爭。高峰期，管理人員投入140余人，施工人員投入單日數(shù)量達(dá)1684人，累計(jì)投入3萬余人次，設(shè)備200余臺(tái)套。

 

恒盛鐵軍忘我突擊，不松懈不喊累，24小時(shí)不間斷連續(xù)作業(yè)，拳拳之心、滾燙似火，盡銳出擊真正跑出方艙醫(yī)院建設(shè)的廣建加速度。

二、披荊斬棘解難題

1.場地平整問題

由于現(xiàn)場的原始地貌為魚塘區(qū)，土質(zhì)松軟，需要在澆筑墊層前進(jìn)行大量磚渣回填，平整難度高、工作量大，項(xiàng)目部緊急采購磚渣，協(xié)調(diào)運(yùn)土車輛進(jìn)出場路線，所有成員輪流通宵值班，調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)，4天共回填磚渣15.5萬m3，外運(yùn)淤泥超6000m3。

 

2. 項(xiàng)目人員管理難度大

在積極投入建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，項(xiàng)目部為克服疫情影響，積極實(shí)施封閉式管理，劃分4大工區(qū)，采用“網(wǎng)格化”管理模式，“分區(qū)作戰(zhàn)、分工推進(jìn)、分時(shí)管理”，筑牢施工現(xiàn)場防疫“高墻”。同時(shí)，項(xiàng)目全過程嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，堅(jiān)持現(xiàn)場人員每日抗原及核酸檢測，覆蓋率100%，全面守護(hù)一線建設(shè)者健康。

3.場內(nèi)外交通壓力

疫情之下，項(xiàng)目管控的難題也從場內(nèi)一直延伸到了場外，面對材料采購和進(jìn)場困難，項(xiàng)目部動(dòng)員一切力量、調(diào)集一切資源，發(fā)揮自營優(yōu)勢從公司在建項(xiàng)目緊急協(xié)調(diào)機(jī)械材料。同時(shí)，由于河道堵塞，為配合清淤單位正常作業(yè)，現(xiàn)場既要完成主干道澆筑，又要清理垃圾，搬運(yùn)河道邊材料，各個(gè)工序交叉施工，交通通行壓力巨大，項(xiàng)目部充分考慮施工工序和作業(yè)時(shí)間，積極調(diào)整相關(guān)工序，確保作業(yè)持續(xù)進(jìn)行。

4.降水降溫天氣變化

施工期間，廣州開始降溫降雨，但大雨不減施工熱情，建設(shè)者們風(fēng)雨無阻，穿上雨衣繼續(xù)奮戰(zhàn)。為將降雨影響降到最低，項(xiàng)目部時(shí)刻關(guān)注氣象信息，在降雨前完成打包箱框架安裝，做好屋面封蓋，降雨時(shí)進(jìn)行室內(nèi)隔斷和門窗安裝工作，確保了建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

 

三、晝夜不息保進(jìn)度

數(shù)十輛大型機(jī)械設(shè)備同時(shí)作業(yè)，吊車、叉車、渣土車、推土機(jī)進(jìn)進(jìn)出出，作業(yè)工人緊鑼密鼓地設(shè)置通道隔斷，架設(shè)隔離床鋪，管理人員眉頭緊鎖、語速飛快。這是項(xiàng)目一線建設(shè)者們晝夜不息，大干快上的縮影，在項(xiàng)目全體建設(shè)者24小時(shí)的不間斷奮戰(zhàn)下，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。

▲24小時(shí)作業(yè)施工現(xiàn)場

 

白云神山方艙醫(yī)院建設(shè)奮戰(zhàn)時(shí)刻

11月19日，完成場地平整、壓實(shí)

11月20日，完成墊層澆筑

11月27日，完成箱式房吊裝、拼裝

11月28日，完成水電接駁

11月28日，全區(qū)智能化安裝

11月28日，完成一脫間和二脫間箱體拼裝及風(fēng)管安裝

 

11月28日，完成隔離間電路燈飾安裝

12月1日，完成房間生活物資配備，實(shí)現(xiàn)拎包入住

12月4日，通過業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收

 

 

在疫情防控阻擊戰(zhàn)中

恒盛人用實(shí)際行動(dòng)詮釋國企使命擔(dān)當(dāng)

書寫了恒盛公司助力廣州抗疫的“新篇章”