堅持“防疫+生產”兩手抓

珠海市建安集團有限公司復工復產進行時

（珠海市建安集團有限公司提供）

面對突如其來的疫情防控壓力，珠海市建安集團有限公司（簡稱建安集團）全力以赴做好疫情防控工作的同時，積極按照黨中央、國務院及廣東省、珠海市關于疫情防控工作部署，以及市國資委《關于做好企業復工生產的通知》等文件，在格力集團的正確指導下，結合實際迅速制定復工復產工作方案，堅持“防疫”、“生產”兩手抓兩不誤，突出重點、狠抓落實，安全有序做好復工復產工作。

一、提前謀劃，想方設法推進項目復工。

根據《格力集團關于做好建筑施工成員企業復工階段疫情防控工作的通知》文件要求，建安集團結合實際，提前謀劃，建立健全的疫情防控管理體系，涵蓋防控小組、防控工作方案、健康檢查制度、應急預案等制定文件。

公司對旗下各個因疫情暫定施工的項目，進一步查漏補缺，提前與相關部門對接，啟動手續辦理，一方面要進一步加強復工前疫情防控工作，另一方面要充分做好復工準備，按照相關要求做好項目復工備案，多措并舉、千方百計把疫情對工程進度造成的不利影響降到最低，全力保障項目如期交付使用。

2月14日，格力集團黨委書記、董事長周樂偉，黨委副書記、紀委書記郭平，副總裁李朝明，安委辦主任鐘國華，辦公室主任曾繁裕等一行人前往我司承建的鳳凰中學項目進行防疫工作檢查。公司董事長徐鳳，副總經理周文超，總工程師趙波，副總工程師黃志平及項目負責人參加檢查。

二、動態管控，落實項目重點防控工作。

建安集團制定并發布《建筑工地衛生防疫管理制度》、《珠海市建設工程項目恢復施工工作指南》《珠海市外建設工程項目經理部復工防疫防控工作指南》《珠海市建設工程項目經理部防疫防控工作指南》等在建項目防疫文件，下達通知至各項目負責人貫徹落實，并重點部署以下工作：

一是建立人員管理臺賬。各項目部對所有人員信息排查登記，建立職工健康狀況臺賬，實行“一人一檔”管理。重點排查湖北籍或湖北所有職工和返鄉農民工，加強風險人群管理。對項目所有人員健康情況、行蹤的采取日匯報。

二是著力保障物資儲備。結合項目實際做好物資的采購及調配工作，重點配備足夠的口罩、體溫測量儀、消毒液、洗衣液、洗手液、藥皂等防控物資，定期定量發放至工地并做好使用登記。

 慢性病防治中心項目部設置防疫物資儲存柜，準備好充足的防疫用品

 鳳凰中學項目安排人員檢查項目防疫資料

三是開展定時定點的預防性消毒。對施工現場及項目辦公生活區域（辦公室、食堂、宿舍、廁所等）提前做好全面清潔消毒，確保零死角無遺漏。做好垃圾定點投放和回收工作，保持室內空氣流通。

鳳凰中學項目部每日對辦公區、生活區等區域進行消毒

    四是對項目嚴格實施封閉管理。限制各工程項目工地人員、車輛通道數量，對所有進場人員實施體溫檢測及信息登記，使人員處于相對封閉的工作環境，保持場所人員相對穩定，確保員工人身安全。從疫情重點地區返珠或有疫情重點地區接觸史員工應隔離14天以上。新進場的員工與經14天觀察后的員工宿舍分開設置。

慢性病防治中心項目員工宿舍設置隔離室

五是加強疫情防護宣傳。在項目現場辦公區域、宿舍區域張貼疫情防控宣傳資料，給人員發放疫情防控手冊，普及宣貫防控知識，增強職工和農民工的防病意識。

慢性病防治中心項目部布置疫情防護宣傳標語

紅旗鎮文體中心及公共人防項目部開展防疫工作措施宣講培訓

三、科學有序，加強后勤保障壓實防控。

自珠海市發布《關于做好企業安全有序復工復產工作的通知》后，建安集團對照復工指引，按照要求公司本部完成香洲區復工備案，于2月10日正式復工。辦公室首周復工采取采取首周現場辦公與居家辦公，減少人員聚集。

在防疫物資緊缺情況，行政管理部排除萬難多方聯系，購買口罩、消毒酒精、消毒液、手套等防疫用品一批，可滿足20天的辦公室上班需求。公司一樓大堂設置體溫檢測點，每日對到崗上班人員進行體溫檢測且登記，體溫正常且佩戴口罩方可進入辦公區域，對外來人員實行嚴格管控。嚴格做好食堂管控工作，采用外包外帶形式提供早午餐，單獨用餐，禁止用餐人員聚集交談。

做好日常車輛管理工作，嚴格制度要求做好會議室、車輛消毒防疫等工作。日常防疫工作抓實抓細，全力保障員工身體健康。

每日對到崗上班人員進行體溫檢測且登記。

每日定時對辦公區域、食堂、大樓外走道等區域進行噴灑消毒，并登記檢查消毒表。

食堂采用外包外帶形式提供早午餐，每個部門安排一到兩名人員領餐，減少人員聚集。

在格力集團的帶領下，建安集團認真貫徹落實中央、省、市關于防疫抗疫工作相關指示精神，將堅定不移踐行使命擔當、維護職工利益，一手抓好打贏疫情防控的阻擊戰，一手抓好打贏經經營生產的保衛戰，積極穩妥地推進公司復工復產。